杭州物（wù）流（liú）公司（sī）从物流策划实战的（de）角度出（chū）发，需要将策划的整个过程分为（wéi）不同（tóng）环节（jiē），即物（wù）流策划的过程化，它既有助（zhù）于明确每（měi）一个环节主旨、内容及解决的问题，又有（yǒu）利于将每个环节（jiē）之间形成一个有（yǒu）机的（de）整体，表现出（chū）其严（yán）密的内在（zài）逻辑（jí）性和相互之（zhī）间的关（guān）联（lián）性，以体现策划过程缜密（mì）构思和统揽全局的导向，以实现物流策划预期的各项目标。

    归（guī）纳各类（lèi）物流策划过程的一（yī）般要素，并结合物流（liú）领域策划实践的过程化的具体表现，物流策划（huá）的一般过程主（zhǔ）要包括如下几（jǐ）个方面的程序（xù）。

    一（yī）、设定问题与目（mù）标

    杭州物流公司（sī）的物流策划是一项（xiàng）目的性很强的（de）活（huó）动（dòng）。任何（hé）一类物（wù）流策划方案的产生，无不是针对组织的（de）某个问（wèn）题（tí）（或项目）和（hé）某（mǒu）种特定的目标而（ér）言。所（suǒ）以（yǐ），物（wù）流策划的第一必要程序就是设定问题和目（mù）标（biāo）。设定清晰而准确的目标，它（tā）是（shì）整个（gè）物流（liú）策划活动（dòng）解决某个问题的必要前提，也（yě）是（shì）通（tōng）过策（cè）划最终取得效（xiào）果的基础条件，更是评价策划方案和（hé）评估实施结果的（de）重（chóng）要依据。

    二、策划环（huán）境分析

    所（suǒ）谓（wèi）“策划环境”，就是指（zhǐ）策划实施（shī）时，将（jiāng）会产生什么影响，或对有关组织的社会状况会受到什么影响等的考（kǎo）虑（lǜ）。对策划环境进行分析，是确立目标后又一个策划（huá）的必要程序。策划环境分析对于策划（huá）过程（chéng）的重要性可用一个形象的比喻来说（shuō）明，策划环境就像策（cè）划这条（tiáo）鱼将要放进的池子的整体状况。如果（guǒ）池子的（de）食物总（zǒng）是充（chōng）足（zú）的话，这（zhè）条鱼不很（hěn）强壮，但它也能够生存下去。如果不管池子里是泥水还是盐水，就（jiù）随便将鱼放（fàng）进去，那么它死定（dìng）了。放（fàng）“鱼”之前（qián），根据“池子”状况决定放不放（fàng）“鱼”，放（fàng）什么“鱼”，是至关重要的。

    三、斟酌课题、创意与构（gòu）想

    杭（háng）州物流公司在对策（cè）划环境（jìng）分析（xī）之后，紧（jǐn）接着就是进入策划的核心阶段，即产生构想阶段。这一阶段也是最能体现策划者创造（zào）性的（de）关（guān）键阶段。

    策划人首（shǒu）先要（yào）确定的大致（zhì）方向，也就是在地（dì）基上（shàng）完成钢筋的（de）骨架（jià）。这个骨架是（shì）否稳固，依赖于地基的牢固程度。也就是说，策划的大致（zhì）方向是围绕（rào）设定的（de）目（mù）标与问题，结合（hé）环境要素而（ér）确定的（de）。能否准确（què）发现问题、设定目标，决定了策划方向的准确性（xìng）。

    确定大（dà）体方向（xiàng）后（hòu），就该是策（cè）划人（rén）的卓越创造力发挥作用（yòng）的时候（hòu）了（le）。策划人（rén）找到了解决问题（tí）、达到目标的关键所在，并逐步确立了大致的（de）抽象（xiàng）性（xìng）概念。最后（hòu）将这一抽象（xiàng）性概（gài）念附着于（yú）某个实体上，这（zhè）样，策划的核心（xīn）---构想就初见轮（lún）廓了。之后，构想在策划人头脑中（zhōng）进一步清晰，进（jìn）一步形成，并最（zuì）终（zhōng）发展成为一个完整（zhěng）的构（gòu）想（xiǎng）。

    四、制定行动（dòng）计划、日程（chéng）安排

    制作（zuò）行动计划是策（cè）划构思的细化过程。在大致确定了该做（zuò）什（shí）么、该怎样做之后，下（xià）一步的（de）工作就是（shì）确定（dìng）何时、何地（dì）干什么，需要什么人、哪个组织的协助与监督，需要（yào）准（zhǔn）备何种设备（bèi）、物（wù）资，具体预算是多少等（děng）。这些都属于制定具体计划（huá）与日程安排的内容。

    具体（tǐ）行动（dòng）计划（huá）的设定使（shǐ）构思变成详细的计划（huá），从而使策划人头脑中的（de）“想法”变（biàn）成具体（tǐ）的、可（kě）行的方（fāng）案，制定计划和（hé）日（rì）程表是一项工作（zuò）量很大（dà）的（de）工作，也是一项极具科（kē）学性、严密性（xìng）的工作（zuò）。特（tè）别是预算的准确性，很（hěn）能反映策划人员的水平（píng）与工作的细致程度。一项策（cè）划的（de）具体计划安（ān）排越详尽，预算越（yuè）准确，就越具有现实的可行性，从（cóng）而越具有（yǒu）说服力。

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