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三(sān)大(dà)角度解析中国传统物流转型路在何方


发布时(shí)间:2020-02-13 11:24:18

三大角(jiǎo)度(dù)解(jiě)析中国传统物流转型路在(zài)何方

        传统仓储的压力


        在电(diàn)商物流链条上,快递业在前(qián)端,直接面向终(zhōng)端消费者,作为快递支撑(chēng)和配套的仓储在后端,后端的运营(yíng)是(shì)否流畅科学(xué)直接影响到了(le)前端的派送。面对电(diàn)商的蓬(péng)勃(bó)发展,快递业和仓储(chǔ)业喜忧参半,喜(xǐ)的是爆(bào)发的(de)营业额,忧的是频频出现的“爆仓”难题。


        仓储(chǔ)是物流的重要环(huán)节,面(miàn)对电商的倍感压力,传统仓储(chǔ)转型升级的紧迫感与日倍增(zēng)。传统的(de)仓储更像(xiàng)是一个临时的仓库,是产品的寄存地,以叉车进行入(rù)出(chū)库作业,而配套电商的仓储(chǔ),库存品(pǐn)种多(duō),单品库(kù)存少,在(zài)库品管理方面要求高。如今(jīn)电商对物流(liú)的要求不再是简(jiǎn)单(dān)的快递,而是全(quán)供应链的(de)优化(huà),至(zhì)少(shǎo)也是仓配一体化。


        “三化”是大(dà)势所趋


        物流业和互联网结合后,可以以通过(guò)网络平台(tái)来协调货(huò)物和运力间的(de)配送关系,形成“互(hù)联网(wǎng)+物流(liú)”的方式,实现物流业(yè)的变革(gé)转(zhuǎn)型。信息化(huà)、自动化和智能(néng)化将是大(dà)势(shì)所(suǒ)趋。

        现在国家鼓励推广应用二维码、无线射(shè)频识别等物联网(wǎng)感知技术和大(dà)数据技术,实现(xiàn)仓(cāng)储设施(shī)与(yǔ)货物的实时跟踪、网络化管理以及库存信息的高(gāo)度共(gòng)享,提(tí)高货物调度效率(lǜ);鼓励应(yīng)用智能化物流装备提升仓储、运输、分拣、包装等作业效率,提(tí)高各类复杂订单的(de)出货处理能力(lì)。


        智慧物流前景广阔(kuò)


        我国物(wù)流总费用占GDP的(de)比(bǐ)例为18%,远超国外发达国家8%的比例;卡车日行公里(lǐ)数300km,远低(dī)于(yú)发达国家1000km,国内物流整体水平(píng)处于(yú)小、散、乱(luàn)、差(chà)的阶段,落后于发达国家十年(nián)以上时间。“十(shí)三五”将是物流行业转型升级,实现从传统物流向现代(dài)物流发(fā)展的关(guān)键(jiàn)时期。


        一般而言,“智慧物流”的发(fā)展存在三个(gè)阶段:第一(yī)阶段强调物流体系的信(xìn)息化和(hé)智能(néng)化,范(fàn)畴局(jú)限于物流体系(xì)的最优化;第二个阶段是(shì)物流服务介入货主的供应(yīng)链(liàn)管(guǎn)理(lǐ),为货(huò)主(zhǔ)提供采购、分销(xiāo)服务,强调的是物流对生产和(hé)销(xiāo)售(shòu)流通的改造;第三(sān)个(gè)阶段为物流环节进一(yī)步向上(shàng)游介入生产环节,通过(guò)其在供应链上(shàng)的信息入口,说明生产(chǎn)者实(shí)现“工业4.0”体系下的柔性(xìng)生产(chǎn)”。


        传统仓储的压力


        在电商物流(liú)链条上,快(kuài)递业在(zài)前(qián)端(duān),直(zhí)接面(miàn)向终端消(xiāo)费(fèi)者,作(zuò)为(wéi)快递支撑和(hé)配套的(de)仓储(chǔ)在后端,后端的运营是否流畅科学(xué)直接影响到了(le)前端(duān)的派送。面(miàn)对电商的蓬(péng)勃(bó)发展,快(kuài)递业和仓(cāng)储业(yè)喜忧(yōu)参半,喜的是爆发的营业(yè)额,忧的是频频出现的(de)“爆仓”难题。


        仓储是物流(liú)的(de)重要(yào)环节(jiē),面对(duì)电商的倍感压力,传统仓储转(zhuǎn)型升级的紧迫感与日倍增。传统的(de)仓储更像是一个临(lín)时(shí)的仓库,是产品的寄存地,以叉车进行入出库作业,而配套电(diàn)商的仓储,库存品种多,单(dān)品库(kù)存少,在库品(pǐn)管理方面要求高(gāo)。如(rú)今(jīn)电商对物流的(de)要求不再是简单(dān)的快递,而是全供应链的优化,至(zhì)少也(yě)是仓配(pèi)一体(tǐ)化(huà)。


        “三化”是大势所趋


        物流业和互联网(wǎng)结(jié)合后(hòu),可以以通过网络平台来协(xié)调货物(wù)和运力间(jiān)的(de)配送关系,形成“互联网+物流”的方式,实现物流业的(de)变革转型。信(xìn)息化、自动(dòng)化和智能化将是大势所趋(qū)。

        现(xiàn)在国家鼓(gǔ)励推广应(yīng)用二维码、无线(xiàn)射频识别等物联网感知技术(shù)和大数据技术,实现(xiàn)仓储设施与(yǔ)货物的(de)实时跟踪、网络化管理以及(jí)库存(cún)信息的高度共享,提高货(huò)物调度效率;鼓励应用智能化物流装备提升仓储、运输、分拣、包装(zhuāng)等作业效(xiào)率,提高各类复杂订单的出货处理能力。


        智(zhì)慧物流前景广(guǎng)阔(kuò)


        我(wǒ)国物(wù)流总(zǒng)费用占GDP的比例为18%,远超国外发达国家8%的比例;卡车日行公(gōng)里数300km,远低于发(fā)达国家1000km,国内(nèi)物(wù)流整体(tǐ)水(shuǐ)平(píng)处于小、散、乱(luàn)、差的阶段,落后于发达国家十年以(yǐ)上时间。“十三五”将是物流行业(yè)转型升级,实现从传统物流向现代物流发展的关键时期。


        一(yī)般(bān)而言,“智慧物流”的发展存在(zài)三(sān)个阶段:第一阶段(duàn)强调(diào)物流体(tǐ)系的(de)信息化和智能化,范畴局限于物流(liú)体系的最优化;第二个阶段(duàn)是物流服务介入货主的(de)供应链(liàn)管理(lǐ),为(wéi)货主提供采购(gòu)、分销服务,强调的(de)是(shì)物流对(duì)生产和销售流(liú)通的(de)改造;第三个阶段为物流(liú)环节进一步向(xiàng)上游(yóu)介入生产(chǎn)环节(jiē),通(tōng)过(guò)其在(zài)供(gòng)应链上(shàng)的信息入口(kǒu),说明生产(chǎn)者实现“工业4.0”体(tǐ)系下的柔性生产”。


相(xiàng)关线(xiàn)路查询

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